1. Створення підприємства:
--------------------------------------------------------------------------------------------
- вибір організаційно-правової форми підприємства;
- розробка установчих документів (статут, установчий договір)

2. Розробка організаційної структури:
--------------------------------------------------------------------------------------------
- Вибрати найбільш відповідну для вашого підприємства організаційну структуру з існуючих (лінійна, лінійно-штабна, функціональна, дивізійна, матрична) і представити її схематично;

3. Підбір персоналу:
-------------------------------------------------- -------------------------------------------
відбір кандидатів (з наявною інформацією про стан ринку праці, необхідно провести відбір персоналу і знайти кандидатів на наявні вакансії в залежності від організаційної структури. При цьому, одного і того ж працівника може вибрати тільки один студент);
- укладення трудового договору (контракту) з відібраним персоналом;


4. Розробка штатного розкладу і розподіл функціональних обов'язків:
-------------------------------------------------- --------------------------------------------------
занести прийнятих працівників в стандартну матрицю штатного розкладу;
- розподілити функціональні обов'язки і розробити посадові інструкції;

5. Установити заробітну плату персоналу прийнятого на роботу;
-------------------------------------------------- ------------------------------------------

6. Розробити стратегію управління трудовими ресурсами підприємства:
-------------------------------------------------- -------------------------------------------------
- визначити фактори і резерви зростання продуктивності праці;
- скласти план-графік підвищення кваліфікації працівників підприємства;
- скласти план соціального розвитку підприємства на основі аналізу діяльності підприємства і фінансових можливостей;
- удосконалити організаційну структуру підприємства.