Менеджмент ДКР
Кожний студент самостійно розробляє п’ять моделей прийняття управлінських рішень різних типів.
Взагалі, управлінське рішення – це результат конкретної управлінської діяльності менеджера. Ухвалення рішень є основою управління.
Види управлінських рішень:
- за сферою охоплення (загальні і часткові);
- за тривалістю дії (перспективні та поточні);
- за рівнем управління, на якому вони прийняті;
- за характером розв’язуваних задач (запрограмовані рішення, незапрограмовані рішення, компромісні рішення, які спрямовані на ліквідацію суперечностей);
- за способом обгартування (раціональні й інтуїтивні);
- за способом прийняття (одноособові, колегіальні, колективні).