Вступ
Розділ І. Теоретичні основи поняття конкуренції та стратегічних груп конкурентів
1.1. Теоретичні основи функціонування конкуренції
1.1.1. Конкуренція, як форма функціонування товарно-ринкового господарювання
1.1.2. Еволюція конкуренції
1.1.3. Зміст та основні види конкуренції
1.1.4. Форми конкуренції
1.2. Сучасний стан розвитку конкуренції
1.2.1. Сучасний стан української конкуренції
1.2.2. Зарубіжний досвід функціонування конкуренції
Розділ ІІ. Визначення конкурентоспроможності підприємства
2.1. Конкурентоспроможність підприємства
2.1.1. Сутність категорії «конкурентоспроможність»
2.1.2. Конкурентоспроможність продукції
2.1.3. Конкурентоспроможність підприємства
2.2. Стратегічні групи конкурентів
2.2.1. Стратегічні групи
2.2.2. Стратегічні групи та бар’єри мобільності
2.2.3. Бар’єри мобільності та формування груп
2.2.4. Стратегічні групи та вплив на умови
2.2.5. Стратегічні групи та загроза замінників
2.2.6. Стратегічні групи та суперництво серед фірм
2.2.7. Стратегічні групи та прибутковість фірми
2.3. Стратегічний аналіз середовища на прикладі підприємства ЗАТ "ПОЕЗ Кернел Груп"
2.3.1. Аналіз макросередовища підприємства
2.3.2. Аналіз проміжного середовища підприємства
2.3.3. Оцінка конкурентоспроможності товару параметричним методом
2.3.4. Побудова карти стратегічних груп конкурентів
2.3.5. Побудова конкурентного профілю підприємства та основних конкурентів
2.3.6. Загальна оцінка стратегічного стану підприємства
Розділ ІІІ. Шляхи вдосконалення механізму конкурентної боротьби
3.1. Бар'єри і фактори, що впливають на обмеження конкуренції в Україні
3.2. Проблеми та перешкоди на шляху до розвитку конкуренції в Україні
3.3. Роль держави у розвитку конкуренції
3.4. Пропозиції щодо вдосконалення механізму конкурентної боротьби України
3.5. Удосконалення розвитку стратегій на підприємстві
Висновки
Список використаних джерел
Додатки