1. Загальний опис та історія розвитку компанії „Інтеркар Україна Лтд”
1.1. Історія компанії
1.2. Місія та генеральні цілі компанії
1.3. Збутова система
1.4. Маркетинг
1.5. Управління персоналом
1.6. Фінансовий сервіс
2. Аналіз елементів стратегічного управління компанією
2.1. Обґрунтування параметрів стратегічної сегментації
2.2. Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання
2.3. Елементи стратегічного управління компанією
3. Характеристика основних конкурентів
4. Виявлення факторів, що впливають на діяльність компанії
4.1. Загальна характеристика факторів впливу
4.2. Оцінка впливу факторів на діяльність організації
4.2.1. Оцінка стратегічної гнучкості компанії
4.2.2. Оцінка стратегічного синергізму СЗГ компанії
5. Аналіз зовнішніх ринкових можливостей
5.1. Визначення ринкових можливостей згідно з підходом Вільсона
5.2. Визначення ймовірності використання ринкових можливостей
6. Аналіз ринкових загроз
6.1. Визначення ринкових загроз згідно з підходом Вільсона
6.2. Визначення ймовірності реалізації загроз
7. Аналіз сильних та слабких сторін
8. Оцінка конкурентоспроможності компанії
8.1. Карта стратегічних конкурентів
8.2. Визначення конкурентоспроможності компанії згідно з підходом І. Ансоффа
8.3. Аналіз внутрішнього середовища конкурентів
8.4. Профіль конкурентних переваг
8.5. Матриця зваженої оцінки конкурентних переваг
9. Матриця SWOT-аналізу
Висновки
Список використаних джерел