Розробка кадрової політики
Напрям: Менеджмент
Предмет: Кадрова політика
Тип роботи: Реферат
ID роботи: 1745
Предмет: Кадрова політика
Тип роботи: Реферат
ID роботи: 1745
Рік захисту: 2009
Сторінок: 15
Мова: Українськa
Сторінок: 15
Мова: Українськa
Дану роботу можна завантажити відразу після оплати!
Вступ
1.Концептуальна модель розробки кадрової політики
2.Особливості розробки кадрової політики
3.Проблеми розробки кадрової політики
4.Системостворення в розробці кадрової політичної діяльност
Висновки
Список використаної літератури
1.Концептуальна модель розробки кадрової політики
2.Особливості розробки кадрової політики
3.Проблеми розробки кадрової політики
4.Системостворення в розробці кадрової політичної діяльност
Висновки
Список використаної літератури
У роботі розглядається особливості та проблеми розробки кадрової політики.
Кадрова політика — комплексна система управління людськими ресурсами, система управління людьми в масштабах держави, регіону, галузі або окремої організації, що веде напрям діяльності держави, що охоплює розробку організаційних принципів роботи з людьми, формування і раціональне використання людських ресурсів.
Кадрова політика є розрахованою на тривалий період лінією розвитку людських ресурсів. Кадрова політика організації передбачає прийняття принципо¬вих рішень щодо цілей, заходів і правил внутрішнього розпорядку в кадровій сфері. Вона є складовою як кадрового господарства, так і економічної політики, що генерує основні напрямки, цілі й заходи щодо забезпечення виконання конкретних завдань. У межах кадро¬вої політики визначаються можливості стосовно людської праці, ставлення начальника до підлеглого й відносин між співробітниками.
Кадрова політика організації — це система управлінських рішень, за допомогою яких формуються, розподіляються ролі засобів та спо¬собів системи управління персоналом, забезпечується реалізація інте¬ресів, цілей і завдань організації в конкретних умовах функціонуван¬ня механізму кадрового менеджменту.
Управління персоналом пе¬редбачає реалізацію керівних рішень, що приймаються в межах кадрової політики. У цих рішеннях проявляються принципи кадро¬вої політики щодо взаємодії між керівником і підлеглим, мотивації, повноважень, дисциплінарної влади.
Кадрова політика — комплексна система управління людськими ресурсами, система управління людьми в масштабах держави, регіону, галузі або окремої організації, що веде напрям діяльності держави, що охоплює розробку організаційних принципів роботи з людьми, формування і раціональне використання людських ресурсів.
Кадрова політика є розрахованою на тривалий період лінією розвитку людських ресурсів. Кадрова політика організації передбачає прийняття принципо¬вих рішень щодо цілей, заходів і правил внутрішнього розпорядку в кадровій сфері. Вона є складовою як кадрового господарства, так і економічної політики, що генерує основні напрямки, цілі й заходи щодо забезпечення виконання конкретних завдань. У межах кадро¬вої політики визначаються можливості стосовно людської праці, ставлення начальника до підлеглого й відносин між співробітниками.
Кадрова політика організації — це система управлінських рішень, за допомогою яких формуються, розподіляються ролі засобів та спо¬собів системи управління персоналом, забезпечується реалізація інте¬ресів, цілей і завдань організації в конкретних умовах функціонуван¬ня механізму кадрового менеджменту.
Управління персоналом пе¬редбачає реалізацію керівних рішень, що приймаються в межах кадрової політики. У цих рішеннях проявляються принципи кадро¬вої політики щодо взаємодії між керівником і підлеглим, мотивації, повноважень, дисциплінарної влади.
Таким чином, у роботі були розглянуті особливості та проблеми розробки кадрової політики, а також концептуальна модель її розробки та системостворення в розробці кадрової політичної діяльності.
Кадрова політика підприємства являє собою цілісну кадрову стратегію, яка об'єднує різні форми кадрової роботи, стиль її проведення в організації та плани з використання робочої сили.
Кадрова політика є складовою частиною всієї управлінської діяльності і виробничої політики організації. Її метою є створення згуртованої, відповідальної та високорозвинутої робочої сили.
Найважливішими напрямами вдосконалення розробки кадрової політики можна запропонувати наступні:
- розширення горизонту планування в області кадрової діяльності;
- раціоналізація організації процесу кадрового планування;
- розвиток програмно-цільового методу при розробці кадрової політики;
- вдосконалення системи планових показників кадрів;
- впорядкування нормативної бази розробки кадрової політики;
- забезпечення раціонального планування кадрів.
Кадрова політика повинна збільшувати можливості підприємства, реагувати на вимоги технології і ринку, що змінюються, в найближчому майбутньому.
Кадрова політика підприємства являє собою цілісну кадрову стратегію, яка об'єднує різні форми кадрової роботи, стиль її проведення в організації та плани з використання робочої сили.
Кадрова політика є складовою частиною всієї управлінської діяльності і виробничої політики організації. Її метою є створення згуртованої, відповідальної та високорозвинутої робочої сили.
Найважливішими напрямами вдосконалення розробки кадрової політики можна запропонувати наступні:
- розширення горизонту планування в області кадрової діяльності;
- раціоналізація організації процесу кадрового планування;
- розвиток програмно-цільового методу при розробці кадрової політики;
- вдосконалення системи планових показників кадрів;
- впорядкування нормативної бази розробки кадрової політики;
- забезпечення раціонального планування кадрів.
Кадрова політика повинна збільшувати можливості підприємства, реагувати на вимоги технології і ринку, що змінюються, в найближчому майбутньому.
1. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент. — К.: МАУП, 2005.
2. Колпаков В. М. Методы управления: Учеб. пособие. — К.: МАУП, 2003.
3. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 458 c.
4. Храмов В.О., Бовтрук А.П. Управління персоналом: Навч.-метод. посіб. - К.: МАУП, 2001. - 112 с.
5. Щёкин Г. В. Социальная теория и кадровая политика. — К.: МАУП, 2000.
2. Колпаков В. М. Методы управления: Учеб. пособие. — К.: МАУП, 2003.
3. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 458 c.
4. Храмов В.О., Бовтрук А.П. Управління персоналом: Навч.-метод. посіб. - К.: МАУП, 2001. - 112 с.
5. Щёкин Г. В. Социальная теория и кадровая политика. — К.: МАУП, 2000.
Інші роботи цього типу
| Практика застосування відеозасобів у соціальній роботі з представниками покоління Y | Соціальна педагогіка |
| ТОВАРНЕ ВИРОБНИЦТВО: СУТЬ,ХАРАКТЕРНІ РИСИ ТА УМОВИ ВИНИКНЕННЯ | Економічна теорія |
| Державне регулювання інвестування та гарантії захисту інвестиції | Інвестиційне право |
| Екологічні проблеми теплових електростанцій | Екологія |
| Шляхи підвищення ефективної роботи транспортних підприємств | Транспорт |
| Актуальні проблеми інклюзивної освіти | Основи інклюзивної освіти |
| Міжнародне сімейне право | Сімейне право |
| Християнський міфологізм та ігровий початок у "Квітках славетного месера святого Франциска та його братів" | Зарубіжна література |
| Слідчі дії | Кримінальне право |
| Реклама в туризмі | Туризм і туристичний бізнес |